Мухин рассказал, каким должен быть новый худрук Театра-Театра

Пермский Театр-Театр объявил конкурс на должность художественного руководителя в начале августа. Предыдущий худрук Борис Мильграм, проработавший на этом посту долгие годы, был уволен весной по решению суда. Сегодня, 20 августа, гендиректор театра Егор Мухин опубликовал в соцсетях письмо, адресованное будущему руководителю, в котором изложил своё видение задач и качеств, необходимых кандидату.

Суть обращения

Мухин подчёркивает, что театр находится в переломном моменте и нуждается в переосмыслении своего пути. По его словам, речь идёт не о корректировке курса, а о честном ответе на вопрос, куда движется коллектив. Он сравнивает текущий период с «вдохом перед новым словом» и отмечает, что театр переживает циклы накопления, поиска и роста.

Открытый конкурс, по мнению гендиректора, — это не отказ от традиций, а проявление уверенности в них. Мухин считает, что сильные идеи рождаются на пересечении разных школ и взглядов, а закрытость мешает развитию. Он называет конкурс естественным продолжением модели открытой системы, которую театр строит ежедневно.

Ключевой тезис письма — поиск не сотрудника, а партнёра. Мухин поясняет, что сотрудник выполняет задачи, а партнёр принимает ответственность за общее дело. Ему важно, чтобы новый руководитель со временем начал говорить «наш театр» вместо «ваш театр» — именно это, по его словам, знаменует начало настоящего сотрудничества.

Особое внимание уделено текущему моменту: капитальный ремонт временно остановил работу сцены, что создаёт паузу между двумя этапами истории. Мухин подчёркивает, что инфраструктура обновляется, появляются новые технические возможности, но никакие ресурсы не сделают театр новым без новых смыслов. Он призывает кандидатов к совместному определению следующего этапа.

Среди ценностей, которые необходимо сохранить, названы свобода художественного поиска, смелость экспериментов, открытость новому, доступность для разных зрителей и высокая технологическая культура. Мухин настаивает, что это характер театра, который позволил ему стать тем, чем он является.

Одновременно гендиректор обозначает направления изменений: театр должен стать более человечным, где каждый работник — от актёра до рабочего сцены — ощущает себя соавтором. Он предлагает расширять форматы взаимодействия со зрителем: образовательные проекты, исследовательские программы, цифровые продукты. Главный ресурс театра — люди, а не оборудование или бюджет.

Мухин мечтает о театре, который живёт не только премьерами, но и ежедневными встречами людей и идей, путешествует по стране и миру, создаёт технологии для отрасли и не боится учиться. Он призывает будущего худрука не занимать должность, а разделить ответственность за театр на пороге новой главы. Письмо завершается обращением: если кандидат чувствует готовность принять эту ответственность, разговор уже начался — ещё до первого рукопожатия.

Ранее сообщалось, что в Театре-Театре начал работать выпускник ПГИК, ранее руководивший театром оперы и балета в Чувашии.